תוֹכֶן
הוצג על ידי: טורבונומי
ש:
מהם כמה דברים שיכולים לעשות זכויות לסביבות וירטואליות עבור עסק?
ת:
לתרגול של הזמנת מכונות וירטואליות ורכיבים במערכת הוירטואלית שלך יכולה להיות השפעה טובה על מערכות אלה. זו הסיבה שלעתים קרובות זה חלק מניהול וניהול שוטף.
דבר אחד שזכויות יכולות לעשות הוא קשור לארגון משאבי המערכת. אם מכונה וירטואלית מסוימת מגדילה משאבים מכיוון שהיא הוקצתה יתר על המידה, הזמנה מחדש היא יכולה להחזיר את המשאבים האלה למשחק. זהו אחד העקרונות הפשוטים ביותר של שימוש בזמינות בסביבה ארגונית, למשל, לקחת VM שמקצה עשרה ג'יגה-בייט אך רק באמצעות חמישה, והקטנת ההקצאה לחמישה ג'יגה-בייט. עם זאת, על המנהלים להבין מה הדרישות בשעות השיא כדי לוודא שההזכויות אינן מוגזמות.
הזמנת יכולות יכולה לעזור, במקרים מסוימים, גם במשיכה מקצועית על משאבים. לדוגמא, מישהו בעמדת ניהול מרכזית כוללת עשוי לבחון ארכיטקטורת IT מבוזרת ולחשוב שמארחים או מכונות וירטואליות מסוימות יכולות לפעול עם כמות נמוכה יותר של משאבים. אבל המנהל שבבעלותו חלק זה של המערכת יכול לטעון שהתחום שלו או שלה עדיין זקוקים למשאבים רבים יותר. הזמנת יכולות יכולה לעזור בפתרון השיחות הללו ולהוביל לחקירות בכמה משאבים שחלק מסוים במערכת זקוקה לה.
בנוסף, הזמנת VMs יכולה להשפיע על הביצועים בצורה טובה. מנהלים רבים יעידו כי אפילו תהליך צמצום או חיתוך מעבד יכול לשפר את הביצועים בצורה משמעותית. חלק מזה קשור לאופן בו מדדים מוכנים ל- CPU מראים רכיבי מערכת פרטניים המתחרים זה בזה על עיבוד תורות. שינוי המספרים של vCPUs או ליבות יכול לשנות את האופן שבו המערכת חווה ביקוש שיא.
למרות שביצוע הזמנת יכולות לעשות מספר דברים עבור מערכת IT עסקית, היא רק הולכת כל כך רחוק. השלב הבא הוא הקצאה דינמית באמצעות מערכות וירטואליזציה אוטונומיות. מערכות אלה יכולות להתקדם ולמעשה לזהות האם ניתן לקחת משאבים ולהוסיפם מאוחר יותר, או לשתף אותם על בסיס דינאמי. זה מרחיק לכת מאשר הזכויות, מכיוון שהוא יכול לאפשר שינוי דינמי לפי דרישה מבלי לדרוש מקבלי החלטות אנושיים להתלבט, לתקשר ולשנות בפועל ידנית את ההקצאה.