מה נשים בטכנולוגיה רוצות?

תוֹכֶן

• יהיה לי מה שיש לו
• האם מכסות התשובה?
• מנהיגות, בריתות ומנטורים
• אין באגים, אין מתח - המדריך השלב אחר צעד שלך ליצירת תוכנה לשינוי חיים מבלי להרוס את חייך
• המימון הוא בסיסי
• קרדיט לזכות
• נשים רוצות להיראות ולהישמע כמומחות בתחומן
• הטיה בעבודה
• פשוט עשה זאת

מקור: Topgeek / Dreamstime.com

להסיר:

נשים היו מזמן מיעוט בתחום הטכנולוגיה, אך מה האנשים הכי רוצים בתחום מהמעסיקים והקריירה שלהם בכלל? דיברנו על זה עם נשים שנמצאות כיום בתחום הטכנולוגיה, והנה מה שהן אמרו.

כדי לברר מה נשים בטכנולוגיה רוצות, שאלנו אותן. שאילתה ל- HARO גררה מספר רב של תגובות. כולם רוצים הזדמנות שווה, אם כי חלקם חווים זאת יותר אחרים. חלק מהנשים חולקות דיווחים חיוביים לגבי רמת הייצוג הנשי במקומות עבודתן, ואילו אחרות עדיין חשות את העוקץ של התעלמות מצד מי שמפנה שאלות טכניות רק לגברים בחדר. עם זאת, התגובות המחשבות שלהם כוללות לא רק את מה שנשים רוצות, אלא אילו צעדים מעשיים יביאו אותנו לשם.

יהיה לי מה שיש לו

אין שום תעלומה, באמת. "נשים בתחום הטכנולוגיה רוצות בדיוק מה שגברים בטכנולוגיה רוצים," טוענת איימי רומרו, מנהלת השיווק הראשית העולמית ב- CreativeDrive. זה אומר, "הזדמנויות נוספות לקידום, היכולת לעבוד על פרויקטים מאתגרים המניעים את הדחף היצירתי שלהם, פותחים פוטנציאל מוסתר ומקורות צמיחה ומודלים לחיקוי בתפקידי מנהיגות."

רגש זה מהדהד על ידי מספר נשים, ביניהן אשלי פריי: "נשים בתחום הטכנולוגיה בסופו של דבר רוצות לטפח תרבות וסביבה השוות לשדה המשחק בהשוואה לעמיתיהם הגברים."

סינדי מקלונין, מנכ"לית מעטפה, מסכימה, "הייתי רוצה שהביצועים של נשים בתחום הטכנולוגי, בכל המישורים - בניית עסקים, קידוד, ניהול, מימון - ידברו בעד עצמה. רובנו לא רוצים טיפול מיוחד; אנחנו רק רוצים את אותה התחשבות, המשוב והנתיבים לקידום כמו עמיתינו הגברים. "(כדי ללמוד על כמה נשים שהצליחו לעשות זאת בעולם הטכנולוגיה, עיין ב -12 הנשים המובילות בטכנולוגיה ברגע זה.)

האם מכסות התשובה?

לא על פי קתרין נואל, מנכ"לית Sphere Identity. "נשים טק אינן צריכות מכסות או תכניות מיוחדות," היא מתעקשת, "פשוט קבלת החלטות טובה יותר. הפיתרון של נואל" הוא מרכז את תשומת הלב לכישוריהם והישגיהם של יחידים, עם סירוב להפלות. "היא מדווחת כי החברה שלה עצמה צוות של 40 הוא 48% נשים, תוצאה שהיא מייחסת לשכירות שהיא עיוורת מגדר לחלוטין עם "התמקדות במיומנויות" מושלמת ללא התחשבות במגדר בהעסקה.

מנהיגות, בריתות ומנטורים

"תן את הדוגמא ותהיה השינוי", מצהירה דיאן אליזבת ', המנכ"לית והמייסדת של חברת טיפוח העור. "אני רוצה שנשים יספרו את סיפוריהן, ישתפו את החוויות שלהן - טוב ורע - ושהכל יתמכו בכל צעיר שרוצה להיכנס לענף."

"בנות ונשים צעירות בדרך כלל עוקבות אחר הנחיות שהן מקבלות מנשים מבוגרות", מעירה אליזבת. "אז אם אנחנו, כנשים בתחום הטכנולוגיה, לא תומכות, מספרות את הסיפורים שלנו, שגרירות עבור אותם צעירים שרוצים ניסיון בתחום הטכנולוגי, גם אנחנו הבעיה."

יתכן ששיתוף מסוג זה יעזור לנשים להתגבר על תסמונת מתחזה. קתרין צ'אן, מנכ"לית חברת Fitln LTD, רושמת שנשים רגישות יותר לכך. "עובדה זו מעכבת אותנו מאוד כשאנחנו נאבקים לשמוע את הקולות שלנו בחדר מלא בני המין השני." היא מוסיפה, "המשאלה הגדולה ביותר שלי הייתה שנשים יתגברו על הרעיון הזה להיות פחות מרשות בסביבה הזירה בה הם מומחים. "

אין באגים, אין מתח - המדריך השלב אחר צעד שלך ליצירת תוכנה לשינוי חיים מבלי להרוס את חייך

אינך יכול לשפר את כישורי התכנות שלך כאשר לאף אחד לא אכפת מאיכות התוכנה.

ליבי פישר, מנכ"ל Whetstone Education רואה במנהיגות מפתח להזדמנויות ולהשראות. "מה שאני הכי רוצה בעולם הטכנולוגיה הוא ההזדמנות של יותר נשים להיות מסוגלות להשיג תפקידי מנהיגות בענף זה. המחסור בנשים בתפקידי מנהיגות בתחום הטכנולוגי יוצר פחות מודלים לחיקוי ולכן בתורן, נשים מוסמכות לחלוטין לא רואות בטכנולוגיה אפשרות לקריירה עבורן. "

כדי שזה יקרה, למרות ש"אנחנו זקוקים לבני ברית גברים - חברות סיכון, חברי דירקטוריון, מייסדים משותפים וכו '- כדי לחפש בכוונה נשים למלא מושבי מנהיגות בחברתם ", אומר פישר. צ'אן מסכים שנשים צריכות יותר גברים שנמצאים על הסיפון בכדי לעזור "להשיג זוגיות בתשלום משלחת ועבודה (נמאס לי שהתבקשתי לארגן מסיבות, ואילו עמיתיי הגברים נאלצו לסייע בתכנון אסטרטגי, שהוא הפורטה שלי)."

ג'יימה אליס, סמנכ"ל שיווק ב- Jazz Networks, מסכים על החשיבות של ראיית נשים כמובילות ומנחות:

נקודות מבט שונות הן הכרחיות, אך מאתגר להיות מספרים עקבי - מה שקורה לעתים קרובות לנשים בחברות טכנולוגיה. קבל מלאי של חוסר האיזון הללו ועודד חונכות נשית. בקש מנשים בארגון להפוך למנטור, להקל על קשרים עם נשים שאתה מכיר מחוץ לארגון שלך ולהיות קולניים ביוזמות או קבוצות התומכות בנשים בתחום הטכנולוגי.

המימון הוא בסיסי

לא מעט נשים ציינו את חשיבות הגישה למימון עבור נשים כדי להצליח כיזמיות של חברות טק. האוצר, כמו הטכנולוגיה, נשלט בעיקר על ידי גברים, וזה יכול להוות בעיה רצינית עבור נשים הזקוקות למימון כדי להשיק את חברותיהן. זו הסיבה שגישה שווה למימון כה חשובה.

"אם אתה מסתכל על יחס המימון הניתן לחברות בהובלת נשים לעומת חברות בהובלת גברים, תגלה שיזמות נשים אינן מקבלות מימון כה רב," מציין קרולינה אבננטה, מייסדת, CSO, יועצת כללית, סמנכ"ל מנהלים - יו"ר NYIAX. אי אפשר להעריך את חשיבות המימון: "גלגל החיים הוא זה שמביא לכל רעיון למימוש", היא אומרת.

מוניקה רדקליף, מנהלת המרכז של SETsquared Bristo, מסכימה. "בגלל זה הייתי רוצה לראות יותר נשים משקיעות וייצוג מגדרי טוב יותר בתעשיית ההון סיכון", היא אומרת. באופן דומה, צ'אן אומרת שהיא מקווה ל"יותר מממנות נשים, מכיוון שיש סיכוי גבוה יותר שהן ישקיעו בסטארט-אפ מנוהל. "(יכול להיות שהקריפטו יכול להיות התשובה לחוסר האיזון הזה? למידע נוסף בנושא כיצד קריפטו יכול לעזור לנשים להשיג שוויון שווה יותר ב מנהיגות עסקית.)

יש סיבה לאופטימיות בחזית זו, וליילה קולינס מ- MetaProp אכן מצפה לראות הון רב יותר במימון שמתממש:

ככל שתעשיית הטכנולוגיה הופכת למגוונת יותר, אני מצפה לקבל שותפות כלליות יותר של קרנות הון סיכון. עם יותר נשים שמקבלות החלטות לגבי חברות שמממנות אותן, אני חושב שנתחיל לראות חברות עוברות את פתרונן מגוון רחב יותר של סוגיות עבור החברה. יתר על כן, עם יותר נשים המובילות חברות הון סיכון, אני חושב שיהיה קל יותר לדמיין את עצמן עובדות במיזם וטכנולוגיה באופן רחב יותר.

קרדיט לזכות

כמו גברים, נשים מעוניינות להכיר בהן. בהתאם, אומרת אליס, נשים צריכות להיות מסוגלות "לחגוג את הזכיות שלנו". זה מועיל לעסק, שכן עובדים ש"רגישים שהם תורמים למטרה גדולה יותר וחווים צמיחה אישית "מרגישים יותר מחוברים ומוטיבציה. ההמלצה שלה היא "לתת צ'אוט מול קבוצה, להציע משהו שיעזור לתמוך במשימה שלהם, או להודות להם באופן אישי", אתה יודע, באותה דרך שהיית עושה לעובד גבר.

נשים רוצות גם להישפט רק על סמך עבודתן - לא איך שהן נראות. אליס מסביר:

אנו מעודדים להימנע משימוש בכל שימוש במיניות במקום העבודה, ולכן צריך לסגור את הדלת לקבלת הערות על המראה שלנו. מעל לבוש, אנא אל תשאל או יתעקש שנחייך. כמו גברים, נשים יחייכו כשמשהו משעשע או כשאנחנו לא מתמקדים במשימה העומדת בפנינו. תזכורות או עידוד בכל תפוצה מקצועית צריכים להיות ספציפיים לעבודה, להציע ערך קונסטרוקטיבי, וכדאי להימנע מלהרגיש מישהו מנודה.

נשים רוצות להיראות ולהישמע כמומחות בתחומן

מחקר במרץ 2019 שנקרא Speak Up: הבאת יותר קולות נשים לכנסים טכניים מיקד את תשומת ליבו למה שנשים רוצות בכנסי טק. בין ממצאי המפתח שלה היו:

• רק 25% מכלל מרכזי הוועידה הטכנולוגית בשלוש השנים האחרונות היו נשים.
  
  
• 70 אחוז מהנשים שנסקרו שישבו בפאנל בדיווח בוועידת הטכנולוגיה שהן האישה היחידה.
  
  
• שבעים ושש אחוזים מהנשים נוטים יותר להשתתף בכנס עם דובר מפתח, פאנל או תכנות אחרות שמציגות אישה.

הנשים שנסקרו לצורך הדו"ח אמרו כי הן רוצות לראות ולשמוע יותר דוברות נשים ומאמינות שזו צריכה להיות בראש סדר העדיפויות עבור כל ארגון הטוען לכליליות כערך.

כך גם אם נראה ונשמע באמצעות מדיה בחדשות טק. לאמיתו של דבר, "קול חזק יותר בחדשות ובתקשורת" לנשים היה אחד הפריטים שצ'אן אמרה שהיא רוצה. שמתי לב להרבה פרסומים ממרכזי הטכנולוגיה שבהם אפילו פחות מ- 25% מהכותבים הם נשים. למעשה, בשנה שעברה פרסום דיגיטלי אחד בנושא אבטחת סייבר מעולם לא הציג יצירה אחת של אישה במשך השנה, או שהוא נותר תחת עורכת מסוימת שסירבה לבדר שום פיצ'ר של נשים.

הטיה בעבודה

סייג 'פרנץ', מייסד משותף ו- CTO של קרסנדו ומייסד חברת Trendy Techie, מצהיר על תסכולה מהמשקיעים שמפנים את השאלות הטכניות שלהם לגברים הלא-טכניים בחדר במקום אליה: "לא פעם מניחים שאני לא מסוגל לענות על שאלות לגבי המוצר שלי. "היא מגירה את זה עד" הטיה לא מודעת. "

אותו מונח משמש Radclyffe:

עבור יזמות נשים, ההטיה הלא מודעת איתם הם מתמודדים כאשר מחפשים השקעה היא אתגר בזמן קריטי בצמיחת סטארט-אפ. המשוב שקיבלנו מיזמות נשים הוא שחלקם טועים במזכירות או ברשות הפלסטינית, ורבים מרגישים שהם צריכים לקחת עמיתים גברים לפגישות השקעה.נשים יזמיות נשאלות כיצד הם מלהטטים את העסק שלהם עם המשפחה, אותם יזמים גברים לעתים נדירות הם.

כך שלמרות כל הטפיחות הציבוריות שנמצאות בגב שהחברות מעניקות לעצמן את הגיוון והמכלול שלהן, ההטיה נמשכת. זה מביא אותנו לדבר הבא ברשימת המשאלות של הנשים.

פשוט עשה זאת

סניף טוען כי על עסקים "להפסיק לבזבז את כספם על הכללה פרפורמטיבית ולהתחיל להשקיע בפועל בתמיכה בנשים ובאנשים אחרים בשוליים אחרים במקומות העבודה שלהם."

יכולים להיות כל כך הרבה אירועי "קריאה לפעולה" כמו יום האישה הבינלאומי - הגיע הזמן שנתחיל בפעולה. הוצאת כסף בפאנלים ומודעות לא מפצה על היעדר יוזמות הכללה פנימיות. וזה לא מספיק רק כדי להעסיק נשים נוספות, חברות צריכות להשקיע מאמץ להפוך את התרבויות שלהם לכלול מהיסוד.

מה שצריך לעקוב, לדברי פרנץ ', הוא "יותר אמצעי תקשורת על נשים כל השנה, לא רק ביום האישה הבינלאומי." אליס מעלה את אותה הטענה באמירה, "ובבקשה תדאג להודות לנשים באופן קבוע, ולא רק לבינלאומי יום האשה."

"ייצוג חשוב, ואם נדבר רק על נשים במרחבים שמרכזים נשים, נמשיך להיראות כלא פחות מאשר פחות", מסביר פרנץ ', וזה יכול לחתוך את כולם מקבוצה "בקבוצה המייצגת." מדוע זה חיוני "לשנות את השיחה כך שהתדמית דה-פקטו של אדם מצליח בתחום הטכנולוגי לא תהיה קשורה למגדר, לגזע או (דיס), אלא לתכונות שאדם מדגים."

"נשים רוצות מושב פתוח וברור בכל שולחן, ובעלות ברית נטולות אשמה ליד השולחן איתן", מעירה קארה וולטרס, מנהלת השיווק של סטטיפיד. "אנחנו רוצים לשמוע את הקולות שלנו בלי שנצטרך לצעוק. ישיבה לשולחן צריכה להרגיש כמו מרחב בטוח ולא כמו נשים נגד כולם. "