תוֹכֶן
- 3 פתרונות אפשריים - מה התמל"ג?
- הכוח החדש של הענן
- אין באגים, אין מתח - המדריך השלב אחר צעד שלך ליצירת תוכנה לשינוי חיים מבלי להרוס את חייך
- מה כל זה אומר בשבילך
מקור: Wavebreakmedia / iStockphoto
להסיר:
המנכ"ל צריך לשקול בזהירות את כל האפשרויות בעת ההחלטה להרחיב באמצעות בנייה, colocation או ענן.
אם יש דבר אחד שאני חושב שכולנו יכולים להסכים עליו, זה זה צרכי האחסון והאחסון שלנו ממשיכים לצמוח כאשר החברה מבינה את החשיבות של טכנולוגיית המידע. האדם שיש לו משרה CIO עכשיו צריך למצוא דרך להתמודד עם הגידול הנפיץ הזה. משמעות הדבר שתצטרך למצוא מקום רב יותר לשרת את השרתים ומערכות האחסון שמשרדך זקוק להם. יש לך שלוש אפשרויות: לבנות, colocate או ענן. איך אתה יכול להחליט בין אפשרויות אלה?
3 פתרונות אפשריים - מה התמל"ג?
לפני שנבלה זמן רב בניסיון לפתור את הבעיה של מחלקת IT שהולכת וגדלה, אולי עלינו קודם לוודא שיש לנו באמת בעיה כאן. אני לא בטוח אם אלה חדשות טובות, אבל באמת יש לנו בעיה. מסתבר ש- 15 פטאט של נתונים דיגיטליים חדשים נוצרים מדי יום. תשעים אחוז מהנתונים הדיגיטליים של היום נוצרו בשנתיים האחרונות. מעל 145 מיליארד ש"ח נשלחים מדי יום. והרשימה עוד ארוכה. כן, CIO, אתה תצטרך יותר מקום לעבד ולאחסן את כל הנתונים האלה.
באופן מסורתי, כאשר נציגי משאבי המחקר עמדו בפני הצורך להרחיב את תשתיות ה- IT של החברה שלהם, היו להם שתי אפשרויות שונות: לבנות או colocate. זו החלטה יקרה מאוד לקבל והיא לא יכולה להיות המנכ"ל לקבל בעצמם. במקום זאת הם צריכים לעבוד עם מהנדסים, מומחי טכנולוגיה, אנשי ניהול בניה ואנשי נדל"ן.
מה שצריך לקבוע בשתי הגישות לספק יכולת IT מורחבת הוא מה שנקרא עלות הבעלות הכוללת (TCO). הצורך בתאגיד TCO נובע מהעובדה הפשוטה שכל הרחבה של עיבוד ואחסון עומדת לדרוש התחייבות ארוכת טווח מצד החברה. כן, יהיו העלויות הראשוניות של מעבר או התחלת השימוש במתקנים החדשים, אך העלות האמיתית כנראה תתרחש לאורך זמן. זה מה שצריך לחשב.
על מנת לקבוע את ה- TCO של החלטה לבנות לעומת colocate, על המנכ"ל לדעת זאת כיצד לשאול את השאלות הנכונות. שאלות אלה יכללו סקרי אתרים, הערכות סיכונים, בחירת אתרים ועיצוב אב-טיפוס. תהליך הערכה זה יכול להיות מאוד מורכב מאוד. המנמ"רים צריכים לוודא שיש להם מספיק זמן ומשאבים מתאימים כדי להיות מסוגלים לעשות זאת נכון.
הכוח החדש של הענן
הגעתו של מחשוב ענן שינתה כעת את האופן שבו נדרשים ניהול מערכות מידע לחשוב על בניית תשתית ה- IT שלהם. בדרך המסורתית להרחבת תשתיות ה- IT, החברה שלך הייתה בבעלות על השרתים ומערכות האחסון החדשים שישוכנו במתקן החדש. עם זאת, אם תבחר ללכת עם אפשרות הענן, אז תוכלו למקם מיקור חוץ ביעילותם של תשתית ה- IT שלכם.
כשאתה בוחן את אפשרות הענן להרחבת תשתית ה- IT שלך, אתה צריך להקדיש זמן שאל את מערכת השאלות הנכונה. אלה כוללים הבנה מלאה של הסיכונים הכרוכים בכך שמישהו אחר יספק לך עיבוד ואחסון IT. מה, אם בכלל, יישומים המתאימים ביותר להעברה לאחסון הענן החדש שלך? מה תהיה העלות הכוללת של השימוש בענן כולל דמי שימוש וחיובים עבור עיבוד שיא?
אחת השאלות החשובות ביותר שמנהל משא ומתן צריך למצוא את התשובה עליה כאשר מנסים להחליט בין בנייה, colocate או ענן היא בין אם הם מוכנים למיקור חוץ למקצוען על פעולות ה- IT שלהם. אם אתה מחליט לצעוד בנתיב הענן, תצטרך לפתח מיומנויות משא ומתן חדשות על חוזים כדי להתמודד עם מגמות טכנולוגיות ומחשבי IT המשתנות ללא הרף.
אין באגים, אין מתח - המדריך השלב אחר צעד שלך ליצירת תוכנה לשינוי חיים מבלי להרוס את חייך
אתה לא יכול לשפר את כישורי התכנות שלך כאשר לאף אחד לא אכפת מאיכות התוכנה.
מה כל זה אומר בשבילך
העובדות חושפות את מה שקורה כמעט בכל חברה שם בחוץ: הצורך שלהן בעוד ועוד יכולת עיבוד ואחסון גורמות לצרכי תשתיות ה- IT שלהם. להמשיך להתרחב. האדם בתפקיד CIO צריך כעת לקבל החלטה כשמגיע הזמן לקבל מרחב IT רב יותר: בנייה, colocation או ענן.
כאשר מנהל משא ומתן צריך לשקול איזו אפשרות הרחבה מתאימה ביותר לצרכים של מחלקת ה- IT שהם צריכים לחשב עלות הבעלות הכוללת (TCO) עבור כל שלוש האפשרויות. חישוב ה- TCO של build לעומת colocation מחייב לענות על מספר שאלות. כאשר הענן יתווסף כאופציה, יהיה צורך לענות על סדרה נוספת של שאלות. השאלה האולטימטיבית שיש לענות עליה היא אם אתה מוכן למיקור חוץ למקצוען על פעולות ה- IT שלך.
בתור מנהלי משאבי אנוש עלינו להבין כי פעולות ה- IT שלנו לעולם לא יצטמצמו. במקום זאת, אנו תמיד צריכים לתכנן כיצד אנו הולכים לגדול את השטח שנכסי ה- IT של החברה זקוקים לו. תמיד יש לנו שלוש אפשרויות שונות כיצד נוכל להשיג זאת אנו פשוט צריכים להיות חכמים מספיק כדי לבחור את המתאימה למחלקת ה- IT שלנו.
תוכן זה פורסם במקור ב- CIO המצליח בטעות. זה פורסם כאן באישור. הכותב שומר על כל זכויות היוצרים.