כיצד השתנה מחשוב נייד לאסטרטגיה עסקית

מְחַבֵּר: Judy Howell
תאריך הבריאה: 4 יולי 2021
תאריך עדכון: 21 יוני 2024
Anonim
כיצד השתנה מחשוב נייד לאסטרטגיה עסקית - טכנולוגיה
כיצד השתנה מחשוב נייד לאסטרטגיה עסקית - טכנולוגיה

תוֹכֶן



להסיר:

עסקים שאין להם אפליקציה לנייד הם דינוזאורים. ואתה יודע מה קרה לחבר'ה האלה.

עליית המחשוב הנייד לא נראתה פחות מטאורית - והיא עדיין רק תינוק. עלייה זו אינה מוגדרת על ידי העובדה כי ישנם 250 מיליון משתמשי סמארטפון בארה"ב - עלייה מ 114 מיליון בשנת 2012 - והיא אינה מכיוון ש 78 אחוז מהאוכלוסייה הבוגרת מחזיקה כיום בסמארטפון.

למעשה, אלה הם תוצרי לוואי של השינוי. האמת היא שסמארטפונים עברו מגניבה לחובה. מה שזה אומר לעסקים - במיוחד לעסקים טכניים - זה שלאפליקציה לנייד נהדר זה כבר לא רק הטבה לנקודות בראוני. למען האמת, אם לעסק האינטרנט שלך אין אפליקציה ניידת נהדרת, אתה דינוזאור. ואתה יודע מה קרה לחבר'ה האלה.

בתגובה לביקוש הגובר למובייל, חברות הטכנולוגיה מיישמות את גישתן למוצרים. אז כמה רחוק תגיע המהפכה הניידת? ובכן, אנו בטוחים שלא תחזור לגלישה בשולחן העבודה כל היום. (קבל מידע רקע על המעבר לנייד האם העסק שלך צריך להתקדם לנייד?)

המעבר לטלפונים חכמים

בשנת 2012 המניה הייתה בצרה. בעקבות ההנפקה בפברואר שגבתה כמות אדירה של סיקור תקשורתי, המניה צללה. חלק גדול מהירידה הזו נבעה מתחושת ספק שיכולה ליצור עוד דרכים להכנסות. המשקיעים גברו מודאגים שלמרות שהיו בהם כמיליארד משתמשים, יכולתם של חברות להפיק רווחים ממשתמשים אלה לא הייתה כל כך גדולה. הבעיה הייתה ניידת: לפני 2012 החברה לא הצליחה להפיק הכנסות ממודעות המשתמשים במובייל שלה.

ראיית הזדמנות בה אנשים אחרים רואים בעיה גדולה, נקטה בפעולה. תוך שנה בלבד, המשרד התחבר לשוק הפרסום במובייל, והפך אותו מנתח זעום מסך הכנסות המודעות שלו ל -41% ממנו ברבעון השני של 2013.

המנכ"ל מארק צוקרברג מאמין שזו רק תחילת ההסתמכות של החברה על משתמשים ניידים. "בקרוב יהיה לנו יותר הכנסות בנייד מאשר בשולחן העבודה," אמר צוקרברג בשיחת ועידה ביולי עם אנליסטים.

זה לא המהלך היחיד שעשה באמצעות מחשוב נייד. בטח שמעת על - או אפילו השתמשת - באפליקציית הבית שיצאה באפריל. הנחת היסוד של האפליקציה הייתה שילוב מוחלט של כל היבט בטלפון הנייד כניסיון להפחית את השפעת מעטפת האנדרואיד.

האפליקציה נפגשה עם מעט התנגדות בגלל, בין היתר, לשינוי האופן בו משתמשים פותחים אפליקציות כמו גם בניגוד עניינים מובנה. רבים דאגו למתן גישה עוד יותר לנתונים פרטיים. מבלי לבדוק את הביקורות השליליות, פרסמו עדכון לאפליקציה והבטיחו להמשיך ולשפר אותה בהמשך. (קבל קצת רקע בנושאי הפרטיות הסובבים במדיניות הפרטיות המשתנה.)

עד כה לפחות, זכה לתגמול נאה על ריכוזו למשתמשים הסלולריים. על פי ספירת המשתמשים היומיים הפעילים הגלובלית של החברה, שפורסמה באוגוסט 2013, 78 אחוז מ -128 מיליון המשתמשים היומיים הפעילים שלהם ניגשים לאתר באמצעות מכשיר נייד. המשקיעים שמו לב גם כן. בזמן הכתיבה, היא נסחרת מעט מעל 43 דולר למניה, עלייה של 102 אחוז לעומת התקופה שלפני שנה.

חברות גדולות אחרות עולות על הלוח

אתה לא צריך לספר על הערך של המשתמשים הסלולריים שלה - החברים רודפים אחריהם די הרבה זמן. זה מתאים: זה בעיקרון כמו סטרואידים. מחקר שפורסם לאחרונה על ידי מה שהוא מכנה "המשתמשים הסלולריים העיקריים" שלו, מונח המשמש לקטגוריות אלה הגישה בעיקר לרשת באמצעות טלפון סלולרי, גילה כי משתמשים אלו נוטים פי שלושה לשימוש בנסיעות, 160 אחוז יותר סיכויים השתמש בשירות בבית הספר או בעבודה וסבירות גבוהה יותר ש -159 אחוזים ישתמשו בו כשהם יתעוררו. בקיצור, המשתמשים הפעילים ביותר של נוטים להשתמש בסמארטפונים. (למדו כמה נימוסים: בדקו נכשלים! 15 דברים שלעולם אסור לכם לעשות).

כפי שממשיכה לחפש דרכים חדשות לייצור רווחים ממאגר המשתמשים שלה, במיוחד בכל הנוגע לפרסום במובייל, היא תסתכל על מחקר זה ואחרות אחרות שישמשו אותו כמדריך לפוטנציאל הבלתי מנוצל הקיים בקרב משתמשי המדיה החברתית הניידת.

יאהו רוצה להתחבר גם למשתמשים ניידים, וזו סיבה עצומה לכך שהחברה רכשה את Tumblr במאי 2013. Tumblr, רשת בלוגים פופולרית שמספיקה למעלה מ -170 מיליון משתמשים, מורכבת מקבוצה גדולה של משתמשים ניידים ייעודיים וצעירים.

מריסה מאייר, מנכ"לית יאהו, התייחסה למשתמשים הניידים של טומבלר כשהודיעה על הרכישה.

"Tumblr רואה 900 פוסטים בשנייה ו -24 מיליארד דקות בילו באתר בכל חודש. בנייד, יותר ממחצית מהמשתמשים של Tumblr משתמשים באפליקציה לנייד, והמשתמשים האלה מבצעים בממוצע שבעה פעילויות ביום. הפופולריות העצומה של Tumblr בקרב היוצרים "אוצרים וקהלים מכל הגילאים מביאים קהילה חדשה ומשמעותית של משתמשים לרשת Yahoo!", אמר מאייר.

במשך שנים, יאהו נופלת מאחורי מתחרים כמו גוגל. אנליסטים אומרים שהמעבר שלה להתחבר למשתמשים במובייל הוא סימן לכך שהוא רציני להיות בראש העמק הסיליקון.

אסטרטגיה ניידת להנעה קדימה

המחשוב הסלולרי לא רק שינה את דרכי התקשורת והגישה למידע, אלא עיצב מחדש את המודלים העסקיים של כמה מחברות הטכנולוגיה המובילות. אם בשלוש השנים האחרונות יש אינדיקציה כלשהי, המחשוב הסלולרי ימשיך לספק הזדמנויות לחברות לשפר ולהרחיב את המודלים העסקיים שלהם. זה אומר שאם אין לך אסטרטגיה לנייד, כנראה שאתה כבר מאחור.