טכניקת הערכת סקירה ותכנית (PERT)

תוֹכֶן

• הגדרה - מה המשמעות של טכניקת הערכת סקירה ותכנית (PERT)?
• מבוא ל- Microsoft Azure ו- Microsoft Cloud | במהלך מדריך זה תוכלו ללמוד על אודות מיחשוב ענן וכיצד Microsoft Azure יכולה לעזור לכם להעביר ולנהל את העסק שלכם מהענן.
• Techopedia מסביר טכניקת הערכת סקירה ותכנית (PERT)

הגדרה - מה המשמעות של טכניקת הערכת סקירה ותכנית (PERT)?

טכניקת הערכת וסקירת תוכניות (PERT) היא טכניקה שאומצה על ידי ארגונים לניתוח וייצוג הפעילות בפרויקט, ולהמחשת שטף האירועים בפרויקט. PERT היא שיטה להעריך ולאמוד את הזמן הדרוש להשלמת משימה בתוך מועדים.

PERT משמש ככלי ניהול לניתוח, הגדרה ושילוב של אירועים. PERT ממחיש גם את הפעילויות והתלות ההדדית בפרויקט. המטרה העיקרית של PERT היא להפחית את העלות והזמן הדרוש להשלמת פרויקט.

מבוא ל- Microsoft Azure ו- Microsoft Cloud | במהלך מדריך זה תוכלו ללמוד על אודות מיחשוב ענן וכיצד Microsoft Azure יכולה לעזור לכם להעביר ולנהל את העסק שלכם מהענן.

Techopedia מסביר טכניקת הערכת סקירה ותכנית (PERT)

PERT פותח בשנת 1950 על ידי חיל הים האמריקני במהלך המלחמה הקרה ונועד לפרויקטים גדולים, שהם:

• מורכב
• דרוש סדרת משימות עוקבות
• בוצע במקביל לפרויקטים אחרים

תכנון PERT בדרך כלל כולל את הצעדים הבאים:

1. זיהוי משימות ואבני דרך: כל פרויקט כולל סדרת משימות נדרשות. משימות אלה מופיעות בטבלה המאפשרות להוסיף מידע נוסף על רצף ותזמון בהמשך.
2. הצבת המשימות ברצף נכון: המשימות מנותחות ומוצבות ברצף כדי להשיג את התוצאות הרצויות.
3. תרשים רשת: תרשים רשת מצויר באמצעות נתוני רצף הפעילות המציגים את רצף הפעילויות הסדרתיות והמקבילות.
4. הערכת זמן: זהו הזמן הנדרש לביצוע כל פעילות, בשלושה חלקים:
   1. תזמון אופטימי: הזמן הקצר ביותר להשלמת פעילות
   2. העיתוי הסביר ביותר: זמן ההשלמה בעל ההסתברות הגבוהה ביותר
   3. תזמון פסימי: הזמן הארוך ביותר להשלמת פעילות
   
5. הערכת נתיב קריטי: זה קובע את הזמן הכולל הנדרש להשלמת פרויקט.

PERT לא רק קובע את הזמן להשלמת פעילות ספציפית לפיתוח תוכנה, אלא גם קובע את העלות.